更多的是使用感性模式
(4)凡是需要使用文字沟通的地方,尽量不要使用新的概念。
我在给运营人员讲课时反复强调一个观点,我们一定要降低用户的认知成本,不要让用户理解起来有障碍。
小问题
1. 不考虑用户的认知成本情况下,有哪些情况需要要使用邀请码?
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2. 什么情况下需要把问题搞得很复杂?
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3. 什么情况下要让用户动脑子?
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2.4天使与恶魔并存
人们发生争吵时,大部分时候都是因为观点不统一,例如,我回到老家村里时,发现大家特别喜欢讨论国家大事,每个人都有自己的看法,观点不同时,大家往往会争吵起来,其实这些都是观点。同样的计谋,敌人使用就是阴谋诡计,我们使用就是聪明智慧,其实本质上是一回事。本书使用的很多词汇都是中性词,即使本身含有感情色彩,也是作为中性词来描述一个客观事实,而不是一种观点。比如,我使用天使与恶魔并存来形容人,也只是一个中性的表达,并无其他含义。
我们反观人自身,发现真是奇葩地存在两面性,人既有天使的一面,也有恶魔的一面;人既能互帮互助,又能互相残杀;既能义薄云天,又能出卖背叛;既贪婪自私,又自制道德。
为什么会这样?这是因为人的生存方式造成的,每个人都在群体中生活,都要在自己和群体之间寻求一个平衡。
为自己谋求生存空间是本能,例如,人要生存,就要占有资源;再如,虽然我们到处说公司像个大家庭,但是我们一样会为了争取加薪的机会跟同事竞争,有了更好的机会后,我们就会考虑跳槽。人考虑自己利益的同时,又不能只顾自己,不顾他人,否则,就会被大家抛弃,无法生存下去,所以又得学会协作。
人具有相反的两面性,这才是真实的人性
人既要为自己,也要为他人,既有这样的一面,也有那样的一面,只有这样才能生存下来。
了解到人的这个性质后,我们才好设计运营的场景和策略。
我们几乎随处都可以看到各种奖,在各类小网站可以看到,在朋友圈可以看到,在淘宝天猫可以看到,在京东也可以看到。淘宝天猫有很多店铺都是好评返现金的,虽然返还的现金很少,但是效果非常好。很多人就是为了返现直接给好评;有些比较精明的商家甚至还利用这个赚钱。除了返现金,比较常见的就是抽奖,我们虽然明知道中奖的概率很小,还是会去参加抽奖。
用户为自己时,行动往往快速、直接、有效,愿意做更多的付出;而为他人时,就往往效率低下,但是一旦有机会,又会马上出来表明自己的群体性立场。例如,当某明星发微博说自己妻子和经纪人发生了不正当关系,大家群起讨伐该明星的妻子和经纪人。这种讨伐行为自己既不会付出多少成本,又能表明自己的存在和立场:我是有道德感的,我是和大家站在一起的。
面对用户相反的两面性,我们在做运营时,一定要想清楚用户的参与场景和参与目的,一般来说,可以分为下面四种情况:
公开场合下的公众性目标。
公开场合下的私人性目标。
私人场合下的公众性目标。
私人场合下的私人性目标。
小问题
如何适度利用用户的贪婪而又不滥用?
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2.5用户像镜子
《礼记》中有一个不受嗟来之食的故事。齐国大饥荒,有个叫黔敖的人在路边摆个桌子做救济,一会来了一个饥饿的人,黔敖对他说:“嗟,来食!”结果人家对他说,我正是不吃嗟来之食,才饿成这样。
好心的黔敖为什么被拒绝了?很简单,就算是一个饥饿的人,你对人家不尊重,人家也会马上拒绝你。一般用户的特点是:当他们做判断时,更多的是使用感性模式。这种感性模式最大的特点就是直接,像一面镜子一样。
人作为一种物种进化到现在,绝大部分时间都在忙于填饱自己的肚子。填饱肚子的生存方式不需要太多的思考,更多的是直接反应。有人跑了,我要马上跟着跑,跑得慢的,留下来观察发生什么事情的,都被老虎吃掉了。
这种直接式的感性行为模式体现在方方面面,例如,你对别人客气一点,别人也会对你客气一点;你对别人保持敌对态度,他也对你保持敌对态度;你对别人处于攻击状态,他也会对你设置攻击状态。在个人对群体时,这种模式也一样有效,你不幸进入一家搞政治争斗的公司,你自己也会变得钩心斗角,如果你进入一家充满正能量的公司,你也会变得充满正能量。
用户像镜子:你给他们什么,他们马上就给你什么
人们直接式的感性行为模式体现在以下三点。
一是可以直接感受到。
就算一个不会说话的小朋友,你对他凶一点,或者对他友好,他都能直接感受到。你进入一家公司,大家虽然什么都没有说,但是你从气氛上也能感觉到这家公司的风格。
二是反馈的结果比较直接。
这种直接概括地说,就是你对我怎么样,我也对你怎么样,不需要太多的思考。例如,两个人撞上后,如果一个人说“你眼瞎了呀!”另外一个会说“你才瞎了!”但如果一个说对不起,另外一个往往也会说对不起。
三是反馈的时间比较短,一般都是马上做出反馈。
我毕业时,我的导师叮嘱我们几个师兄弟说“你们年轻人遇事要冷静,不要冲动”。其实冲动才是用户的行为模式,就算一个人经历很