互联网理财尽管所牵涉到的多是一些中小投资人
信息中介平台,借款人在平台上发布借款标,投资者进行竞标,向借款者放贷并获取利息收益。
鉴于中国互联网理财产品数量庞杂,一些理财专家提醒投资人,一定要考察清楚平台的实力和资质,还要充分了解理财产品本身——一般来说,收益夸大的理财产品,都存在着极高的风险。以票据理财为例。票据理财因商业银行的介入而一下子受到热捧,尤其是其宣传口号“年化收益率9.8%、1元起购、银行无条件兑付”更是让人像吃了定心丸一样感到放心。然而,由于这类理财产品除了募资金额和收益率等情况外,有关产品融资的企业或项目很少有介绍,甚至根本没有介绍,因此,投资人也就无法了解自己所投资金的流向。这实际上就存在着很大风险——一旦这些资金用之不当,尽管有“银行无条件兑付”这一条,但其中的银行都是一些如城商行、农商行之类的小银行,因而,这类银行的运营特点仍有可能让投资人血本无归。
互联网理财尽管所牵涉到的多是一些中小投资人,但是,其社会牵涉面极其广泛。一旦失之于滥,就有可能引发社会危机。为此,有专家指出,作为互联网运营平台,要担负起风险提示和信息披露之责,尽快出台相关金融监管细则。同时,作为投资人来说,要对高收益理财保持警惕,尽量选择实力雄厚的互联网平台,提前做好风险防范,以切实保护自身利益并获取可靠的收益。
4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力
2011年4月,曾在太平洋电脑网担任技术总监的陈仲军应王峰的邀请,带着五人的创业团队来到北京。一周后,在获得王峰、CSDN的蒋涛、暴风影音CEO冯鑫等人的共同投资后,陈仲军便开始了他的新一轮互联网创业之旅。
起初,陈仲军的想法是做一个方便用户之间快速查找、分享、传输的音乐应用。不过,考虑到音乐过于偏向年轻人群,所覆盖的用户不够广,于是他便决定向社交应用方面转变,希望能做一个帮助陌生异性交友的应用。但因为手机地理位置定位的问题而选择了放弃。2010年12月,陈仲军看到Instagram在美国走红的情形时便有了新的想法。“想过音乐、想过交友、也想过签到,就是没想到图片也是一条可以拿来分享的主线信息,对比其他分享形式,图片分享第一更适合大众人群,第二天然具有社交属性,第三对定位信息要求标准较低。”于是,他将设想化作了行动,这使得一个名叫“推图”的网站很快面世。
推图网产品在表现形式上可称为“影像微博”,该产品能让用户随时随地订阅、分享影像生活。陈仲军这样介绍自己的产品:“推图会在三个层面上满足用户的需求:首先形成个人视觉日记;其次是分享图片;最后是就图片展开沟通和互动,形成社交关系。”他指出:“随着智能手机的普及,手机将替代卡片相机承担更多照相的功能,移动互联网的发展也让用户不必与PC连接就能上传图片。”其思路是,用户拍到图片后,就会发到朋友圈里与好友进行分享。这样一来,与用户的交流和互动也就随之而来。
为了培养用户的忠诚度,陈仲军决定构建一个黏性较高的图片社区,建立起促进用户交友的机制。比方说,通过用户互发图片,就能知道一段时间内用户对谁最感兴趣,谁对用户最感兴趣,然后通过这方面的数据就可以进行用户交友方面的匹配性推荐。这样,用户只要打开推图客户端,就能知道自己最感兴趣的人在不在自己身边。另外,推图还根据用户个人爱好,向用户推送不同类型的图片,并能让用户就共同话题进行互动。
陈仲军承认,推图走的是“影像微博”的路子,通过光影、微视频记录等形式来扩展用户、留住用户。尽管推图的灵感来自于美国的Instagram的图片思路和Color的社交思路,但在功能上充分做到了适应本土化。陈仲军说:“其实我们没有想让推图去帮用户解决什么实际的问题,目的就是打发无聊的碎片时间、更方便地去交到朋友。”比如当用户在一个位置上没有发现同在推图上的用户,就会通过推图将身边的范围扩大到500米甚至于1公里的范围。他指出,这样做,“不单单是为了弥补现阶段用户少、互动难而出的计策,还是因为同一范围内的人群有互动的需求,才做了这样的设置”。
仅过了1个月,具体一点就是到了2011年5月16日,推图就推出了iPhone和Android 1.3.1的版本。在具有拍照、分享等功能的同时,还附加有群聊、私聊等促进用户交流的功能。总体来说,该产品应用包含了实时拍照、滤镜处理、网络分享、地理位置定位以及留言等诸多功能。另外,它还支持用户通过新浪微博账号进行直接登陆,让操作变得更加方便。
在产品运营和商业模式上,陈仲军有这样的打算:对滤镜效果进行收费、做品牌广告收费、出售虚拟物品收费等。他认为,随着自己的产品不断完善、用户数的不断扩大,推图的盈利空间将是非常巨大的。
可以说,推图产品应用在中国属于首创,并且非常贴合人们的现实生活。似乎谁都有理由相信,该产品将会赢得市场,赢得用户,从而尽可能地转化为盈利。因而,接下来所要做的就是市场拓展了。在市场推广过程中,推图没能免俗,同样采取了烧钱的模式大肆炒作。然而,如此闹腾了一年多的时间后,陈仲军发现,尽管自己的产品诞生较早,促销力度足够强,但用户的增长并不理想。自己所有的努力都没