在什么情况下,我们需要用户用理性来判断事物
和作为群体背景下的人在很多时候是不一样的。
用户在个体和群体之间永远存在矛盾。
用户需要独处,但是又不能长久独处,有时哪怕是一个晚上,都会感到孤独。在漂流瓶里,有很多关于孤独的内容,例如,有人吗?有人说话吗?有人聊吗?在独处时,用户就会开始思考,更多地使用理性来思考和处理问题。而在群体中人的表现更多的是为了迎合这个群体,人的表现很多时候有表演的性质。我一个朋友是土豪,家里有很多套房子出租,他说你别看有些白领出门都整整齐齐的,他们很多人房子里都乱得不像是人住的。很简单,房子里面是个人场景,我要的是轻松;而出了门就是公众场合,就要整整齐齐。
在设计产品和制定运营策略时,我们需要想清楚用户的使用场景,是在个体场景下还是在群体场景下。例如,我2015年做了很多场投票加粉活动,对参与者来说,这就是一个群体场景下的活动,我就宣扬群体的氛围。在群体下,用户往往不理性,对那些获奖的用户,他们付出的金钱成本都远比奖品高,但是他们还是付出了,这是一个群体场景下的行为。
用户在不同场景下的行为特征是不同的。
曾仕强先生讲过一个故事,如果你就剩下一支烟,而现在又特别想抽这支烟,怎么办?你就掏出烟来,说一声:“哎呦,刚买的烟转眼间怎么就剩下一支了?”然后你挨着问一遍,问大家要不要抽,大家都说不抽,你就说“不好意思啊,那我抽了”。
在个人场景下,你的需求是抽烟,但是在群体场景下,你的需求就不仅仅是抽烟了。同样一个人,在自己屋里,需求是轻松随意,但是女朋友的爸妈来了,就马上收拾得整整齐齐,要给未来的岳父岳母留下好印象。
个人融入群体后,个性便会消融,判断力会下降
我们做运营工作时,一定要考虑场景。无论是QQ还是旺旺,都有自动隐藏的功能。大家想聊天、想买东西,但是又不能被领导看到,隐藏的功能就很有必要。再如,我们设计转发时,一定要想清楚转发的内容是小范围的,还是所有的人都可以看到的。
人在群体下的行为往往是寻求群体认同感,因此是有共性的,这种共性发挥出来就会产生共振,共振的威力非常大。
士兵过桥时一定要随步走,不能齐步走,齐步走引起的共振可能会震坏桥梁。我国跟日本关系紧张时,曾发生过砸日系车的行为,当然,我们要遵守法律和法规,运营应该注意到,这种违法行为一般都发生在一群人的前提下,而当一个人的时候,是没人砸车的。
关于共振,运营人员有以下三点需要注意:
用户共振需要实现条件;
学会利用这种共振;
要控制好这种共振。
小问题
1. 用户什么情况下是非理性的?我们要利用用户的非理性吗?
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2. 在什么情况下,我们需要用户用理性来判断事物?
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3. 电商运营中,如何设计共振来提高销售额?
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2.2缺少系统的价值观念
我们认识一个程序员,就会找他装系统;使用微信时,我们会找别人帮忙投票,或者发朋友圈,如果别人拒绝了,我们会觉得他们很小气;我们找亲戚朋友办事,会说:“你去办,需要多少钱到时候我给你。”我们经常去加一些高人的QQ或者微信,真诚地向他们请教问题。
这些事情很常见,甚至在我们身上发生过,我们对此习以为常了,但是对应的结果却没有去思考。
帮你安装系统的程序员其实心里很不情愿;帮你投票的人心里早厌倦了帮人投票;找亲戚朋友办事时,事情往往办不好;找高人请教时,可能人家都没什么时间。
怎么才能办好呢?
想安装操作系统,最好找正规的软件公司;找人帮忙投票,一定要在人家情愿的情况下;找亲戚朋友办事,一定要在对方力所能及且有时间的前提下;找高手请教,最好可以通过“在行”等第三方平台约高手的时间。
为什么会犯这个错误?
很简单,作为一般用户,没有受过系统的训练,缺少成熟的价值观念,更喜欢免费的东西,对于别人提供的帮助,很少会做价值评估。
为什么会这样?因为价值观念是后天的东西,没人教给你,你就不知道。
前面介绍了浙江省浦江县郑家的故事,郑氏家族900年间173人出外做官,无一人贪污,受到了中纪委的表扬。正是经过系统的价值观念训练,才让郑氏后人为官公正,爱国爱民。
作为运营人员,要有系统的价值观念。
物品(信息、服务、知识、商品在本文中统称为物品)的价值是由购买者的需求决定的。比如,在一辆豪车和玩具之间,三岁的小朋友更喜欢玩具。市场在一般情况下会自发调节物价,这种调节是以用户的需求为基础的。
比如饥荒来了,商人就会把粮食的价格抬高,这里面有一些经济学的道理。如果不抬高粮价,很小一部分人就会把粮食买光,大家都没有机会买。反而是价格高了,大家才有机会都买一点。平时买不到粮食最多是饿一饿,饥荒时买不到粮食可是要饿死的。同样的道理,水是很便宜的物品,但是在沙漠里面水很贵,因为缺水意味着死亡。当然,在现代文明社会发生饥荒时,政府会平抑物件,救济灾民。
物品要流通起来才有价值。对外开放以来,我国经济发展很快,因为开放意味着物品可以流通。比如我们输出农产品,进口工业用品,这样双方