一个不留神成为了清华的“讲师”

　　典的案例，我在很多场所都分享过布丁的案例。可以说布丁酒店的微营销很好地结合了自身行业的特点和移动互联网的发展，而且与时俱进敢于创新，这是非常重要的。很多企业不创新的原因恰恰是不敢创新。布丁显然做得非常好。

　　后记

　　在路上，这一年：

　　十五年一遇的机会，不要再从手边溜走

　　在路上，这一年，我以非常忐忑的心情写完这本书。

　　在这本书之前，我原本打算写一本微信营销的书，其中“远洋一号”的案例结果拿到我的案头时，我发现单纯的微信营销在系统的移动互联网营销面前仅仅是一颗“子弹”，而且只是“鸣枪示警的子弹”，并非“杀敌的子弹”。不要单一地依赖微信营销了，你需要的是移动互联网营销。

　　虽然微信是移动互联网的最大入口，但是不代表企业可以在这里获得最多的客户，微信是用户的入口，并非企业客户的入口。一颗“子弹”改变不了一家企业，必须是一个系统的营销战略才行。一次成功的营销或一个成功的营销中，从定位到转发、从转发到推广、从推广到运营，一定是有迹可循的。就像传统的营销方式一样，一定离不开漏斗的中轴线。

　　在路上，这一年，让我和我的客户都更加明白了“微”的意义，它不是微博，也不是微信，而是个体。企业由无数个体构成，而每个个体都有自己的力量。当企业可以集合所有个体能量的时候就形成了自组织形态，而这种自组织形态的核心就是个体之间的关系，这也就是为什么微信如此重要的原因。

　　微信是强关系，它的强项就是关系疏导和关系维护，一个简单的点赞就可以把两人拉得很近。我领悟到了这一点，于是我的事业进入了快车道，我利用微信来做关系，这才是微信最大的威力。用微信做营销，太难为人了，而且微信官方从一开始就不建议甚至是禁止企业把微信当作一个营销工具或平台。

　　从2013年10月到今天，我平均每月去十余个城市，参观几十家企业，每月授课不低于十场，直接面对学员不低于两千家企业。走得多了，看得多了，学得也就多了。我开始逐渐明白企业该如何进行移动互联网营销，从思维到方法，从管理到运营，我形成了自己的一套方法论和执行体系，我知道企业这样做一定行。实践证明，我的方法是对的，所以我想把它总结出来，让更多的企业从中受益。

　　在路上，这一年，我被“逼”走上讲台，原因很简单，我开始“传道授业解惑”，我也从一个不会讲话的人变得特别能说。所幸的是，我讲的东西都是我自己做过的案例和自己领悟的东西，学员都比较喜欢。而且我注重实战和实操，学员学会后可以回去使用。我的口碑越来越好，我的自信也越来越强。

　　在路上，这一年，我在北京生活了半年，感受了北漂一族的“快乐”，而且也圆了我的清华梦，不是去清华上学，而是去清华讲课，一个不留神成为了清华的“讲师”，这是我莫大的荣幸。

　　在路上，这一年，我的步子越来越踏实，我的笑容越来越灿烂，因为我内心越来越平静。我愿意和你一起携手抓住移动互联网这最好的十五年机遇，不要再让机会从手边溜走。

　　最后，用今年用得最多的一个结束语来结束本书：“未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销。”这句话作为世界营销大师克里曼特·斯通的经典名句而被广泛引用。进入手机，意味着更精准、更快速的营销。

　　这是未来十五年最好的机会，让我们一起把握好即将开始的、移动互联网最好的十五年吧！

　　李国建